面对复杂多变的市场环境,山东能源鲁西矿业新驿煤矿将“五转五增五提升”活动视为一次自我重塑与能力提升的重大机遇,通过深入剖析矿井现状,紧密结合行业趋势与矿井实际,围绕“转增提”开展系列活动,教育引导广大干部职工转变思想观念、增强核心意识、提升发展意识,为矿井在市场竞争中稳健前行提供强大内在动力与智力支持。
转观念强内核,激活发展“一池春水”
该矿积极响应“五转五增五提升”活动号召,将活动精神深植于心、践之于行,为矿井的安全稳定与高质量发展注入新活力。活动启动之初,该矿迅速行动,召开专题会议,研究制定《新驿煤矿“五转五增五提升”活动实施方案》,由矿长任组长,各分管领导具体负责,确保活动责任到人、任务到岗。
该矿党委书记、董事长、总经理苗磊强调:“我们必须转变思想观念,增强核心意识,这是矿井突破发展瓶颈、实现可持续发展的关键。”
为确保活动落地生根,该矿建立起一套完善的督导检查机制。专项督导组由党群、纪委等部门联合组成,他们深入一线,通过查阅资料、现场调研、员工座谈等多种形式,对活动开展情况进行全方位、深层次地检查评估。同时,该矿充分利用党支部“三会一课”、班前班后会等平台,组织全员学习“五转五增五提升”活动的核心要义,营造浓厚的学习氛围。
在采煤工区的一次集体学习中,党支部书记于洪升结合矿井实际,深入浅出地讲解活动内涵:“我们要转经营机制,增市场意识,就像咱们采煤,不仅要挖得出煤,更要算好账,挖好效益煤。”这种贴近实际、接地气的讲解方式,让职工对活动有了更深刻的理解,激发大家参与活动的积极性和主动性。
增效能促创新,打造发展“强劲引擎”
在“五转五增五提升”活动的推动下,该矿不断深化改革,转作风、增效能,以创新驱动矿井高质量发展。在生产技术部,《吨煤保护模块》项目获得第八届山东省科技工作者创新大赛二等奖的消息让大家倍感振奋。项目负责人董强介绍:“通过优化工艺,不仅杜绝了皮带设备磨损,以及因堆煤造成皮带跑偏等事故,提高了维修效率,还降低了职工劳动强度,延长了皮带等设备的使用时间”。
在技术创新的同时,他们还注重管理创新,通过推行精益化管理,实现工作流程和工序价格的细化。在掘进工区,区长朱心明深有体会地说:“现在我们的考核更加透明,干得多、干得好就能拿得多,大家的积极性都上来了。”这种“多劳多得、优劳优得”的激励机制,形成了良性竞争氛围,推动矿井整体效能的提升。
此外,该矿还充分发挥劳模(技能大师)创新工作室的资源优势,紧密对接生产需求,针对生产中的难点问题进行立项改善。在该矿设立的“码上办”平台上,职工可以随时上报生产和生活中遇到的问题,通防工区副区长张锋表示:“这个平台大大提高了我们解决问题的效率,真正做到了问题不过夜。”这些创新举措的实施,为该矿的高质量发展提供了强劲的动力。
聚人心共奋进,绘就发展“美好蓝图”
在“五转五增五提升”活动的引领下,该矿上下一心,凝聚共识,共同绘制矿井发展的美好蓝图。
“矿井是咱们大家最坚实的依靠,面对复杂多变的形势与挑战,我们要以‘严真细实快’的作风投入工作,为矿井的安全稳定发展贡献力量,通过‘五转五增五提升’活动的扎实开展,让我们的‘奋斗日子’成就大家的‘美好未来’。”宣讲员齐爱红一边给大家发着知识竞答的奖品一边不忘记向职工宣讲。
为提升员工的对规章制度的掌握水平,该矿组织女工协管员开展“珍惜岗位 共克时艰”暨安全知识竞答宣讲活动。宣讲团成员带着安全知识和纪念品深入区队、班组,用生动的案例和真挚的话语,讲述矿井在安全生产、经营管理、科技创新等方面的成就,激励员工珍惜岗位、履职尽责。
随着“五转五增五提升”活动的深入开展,该矿安全管理水平得到显著提升,生产效率不断提高,员工的精神面貌焕然一新。苗磊表示,将以此次活动为契机,持续落实好各项工作任务,为矿井的安全稳定发展提供重要支撑和有力保障。(刘娟)
