商贸公司的部门设置可能会根据公司的规模、业务需求和经营策略有所不同，但通常包括以下几个核心部门：
销售部门：
负责市场营销、客户服务和销售管理等工作，旨在推动产品销售和市场拓展。
采购部门：
负责供应商的选择、评估、谈判以及采购执行，确保公司所需商品和服务的供应。
财务部门：
负责日常财务核算、资金管理、预算编制、财务分析和财务报告等工作，确保公司财务健康运行。
办公室：
负责公司行政事务管理，包括文件处理、会议组织、接待工作等。
法务部门：
负责公司法律事务的处理，包括合同审核、法律咨询和风险防范等。
市场研究部门：
负责市场调研、竞争分析、行业动态研究等，为公司的战略决策提供支持。
仓储部门：
负责商品的入库、出库、保管和配送等工作，确保库存管理高效有序。
人力资源部：
负责员工招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等管理工作，构建良好的人力资源体系。
后勤部：
负责公司固定资产和物资的采购、保管、调配、供应和维修等，保障公司运营顺利进行。
此外，根据公司的具体业务需求，还可能设置其他相关部门，如国际贸易公司可能会增设国际业务部、跟单部等。
建议在设立部门时，商贸公司应根据自身的业务特点和规模，合理配置资源，确保各部门能够高效协同，共同推动公司的发展。
