湖北日报客户端讯（通讯员杨东、栗赛男）近日，为落实公司“星”青年行动工作方案，变电运检分公司聚焦智能变电站核心业务自主实施能力提升，成功举办青年骨干专项培训班，通过“理论筑基、实操强技、考核促用”的全链条培养模式，为基层班组由“作业执行”向“价值创造”转型注入新动能。
针对智能变电站运维技术迭代快、青年员工经验不足的痛点，培训班紧扣“核心业务自主实施”目标，设置“理论教学+软件应用+实操排故”三大模块。课程涵盖电力系统不对称故障分析、智能变电站网络通信原理、SCD文件制作及缺陷处理等关键技术，由二次检修一班副班长郑雪阳等技术骨干担任讲师，将现场经验转化为系统化知识体系。参培学员通过PCS-SCD软件完成设备间隔新建、虚回路拉合等仿真操作，实现理论具象化；在模拟故障排查中，自主完成软、硬件故障诊断与处理，推动“经验导向”向“标准导向”转变。
公司以“训战一体化”为抓手，将培训与业务需求深度绑定。培训前，通过岗位能力评估、业务痛点调研精准匹配课程；培训中，采用“老带新”分组攻坚模式，结合真实案例开展缺陷模拟演练，累计完成短路故障计算、智能站处缺等实战项目30余项；培训后，通过理论考试、SCD排故考核、综合实操等多维度考评，实现“学-练-考-用”闭环管理。青年学员程瑞寅表示：“边学边做的模式让我快速掌握设备调试技巧，以往依赖厂家的难题如今能独立解决。”
下一步，变电运检分公司将继续聚焦“星”青年，开展更多针对性培训，推动核心业务自主实施向“常态化、标准化、专业化”迈进，为电网安全运行和公司高质量发展提供坚实保障。
