要胜任管理岗位，需要具备以下几方面的能力和素质：
扎实的专业知识和管理技能：
管理者需要有深厚的专业知识储备和丰富的管理经验，能够理解和运用相关管理理论和方法，有效地组织和协调团队资源，以实现公司的战略目标。
卓越的沟通能力：
管理者需要具备优秀的沟通技巧，能够与不同部门和团队成员建立融洽的关系，有效地协调各方资源，促进团队合作。
团队协作精神：
管理者需要具备团队协作精神，能够带领团队共同完成任务，实现团队的整体目标。
及时洞察市场变化及团队需求：
管理者需要具备敏锐的市场洞察力，能够及时捕捉市场变化和团队需求，做出有效决策，引导团队朝着正确的方向前进。
创新意识：
管理者需要具备创新意识，能够不断优化流程，提升工作效率，实现“事善功倍”的目标。
数据分析能力：
管理者需要具备较强的数据分析能力，能够通过数据驱动决策，及时调整团队策略，以适应变化多端的市场环境。
目标感：
管理者应具备清晰的目标思维，能够在各种信息中精准地判断出执行任务的最终目的和效果，从而形成产生和评估解决方案的依据。
经营意识：
管理者需要具备全面的经营意识，能够评估“投入产出”，考虑问题具备全面性，追求效益是管理者的基本信条。
组织能力：
管理者需要具备组织能力，能够有效地组织团队，实现特定目标，并巩固其权威和影响力。
协调能力：
管理者需要具备协调能力，能够敏锐地捕捉到不同个体和团队的利益诉求和预期，迅速地与总体利益进行协同，去说服和影响参与者。
积极的心态：
管理者应具备积极的心态，能够在面对困难时保持乐观，并有与众不同的想法。
影响力：
管理者需要具备较强的分析能力，能够通过言语和行动影响他人，抓住重点。
顶得住压力：
管理者需要具备承受压力的能力，能够在高压环境下保持高效工作。
经得起诱惑：
管理者需要具备抵制诱惑的能力，能够专注于公司的长期目标，不被短期利益所动摇。
担得起责任：
管理者需要具备强烈的责任心，能够保证绩效完成，并激发团队的潜能。
通过以上这些能力和素质，管理者能够更好地胜任管理岗位，带领团队实现公司的战略目标。
