电话销售的提成方式可以根据企业的实际情况和销售团队的业绩目标进行定制。以下是一些常见的提成方案：
基于销售额的提成
销售额在10000元以下的提成5%。
销售额在10000-20000元之间的提成7%。
销售额在20000元以上的提成10%。
以此类推，可以设定多个阶梯，每个阶梯对应不同的提成比例。
基于销售利润的提成
销售利润的20%，但不包括公司规定的销售底价部分。
混合提成方案
底薪加营业额的一定百分比（如5%-25%）。
底薪加毛利的百分比提成加目标达成奖金。
底薪加差价（销售员自行定价高出销售底价的部分）加目标达成奖金。
团队奖励机制
销售团队达到一定销售目标时获得额外的奖励，如奖金或旅游活动福利。
个人表现奖励
每月销售额最高的销售人员可以获得额外的奖金或晋升机会。
分级提成结构
销售额在1000元以下的提成比例为2%。
销售额在1000元至5000元之间的提成比例为3%。
销售额在5000元以上的提成比例为5%。
销售目标和提成比例
根据公司的销售目标和预算，设定电话销售人员的销售目标，并确定相应的提成比例。例如，完成销售目标后，按销售额的一定比例给予提成奖励。
销售深度和产品利润率
提成比例应与销售深度挂钩，深度销售的提成比例更高。
