坏账管理主要包括以下几个方面：
坏账准备金的计提：
根据企业的财务状况和历史数据，预估可能的坏账比例，并设置相应的坏账准备金，以减轻坏账对企业财务状况的影响。
客户信用评估：
在与客户建立合作关系前，进行全面的信用评估，包括财务状况、经营情况、历史信用记录等，以确定客户的信用等级和信用额度。
信用政策的制定与调整：
根据企业的财务状况和市场情况，制定合理的信用政策，并根据客户的信用等级调整信用条件。
合同条款的约定：
在合同中明确收款结算条件、时间等条款，并约定违约责任，对逾期账款通过法律途径进行追收。
账龄分析与催收行动：
定期编制账龄分析表，监控应收账款的回收情况，并制定具体的催收行动方案。
应收账款融资：
通过应收账款融资方式，如保理、贴现等，将应收账款转换为现金流，降低坏账风险。
坏账的认定和处理：
明确坏账的标准，对确认的坏账进行核实和调查，根据具体情况制定处理决策，如法律追讨或协商解决，并最终进行核销处理。
核销与收回：
对于确实无法收回的坏账，进行核销处理，并在有可能的情况下收回已确认的坏账。
这些措施共同构成了企业坏账管理的完整流程，旨在最大限度地降低坏账风险，保障企业财务的健康与稳定
