质量等级通常可以分为以下几类：
麦肯锡公司划分
一级水平（检查）：通过检验等程序保证产品质量，质量好坏完全由质量控制部门负责，管理水平较低。
二级水平（保证）：在生产过程中关注工艺和流程，质量目标由生产部门实现，质量管理重点在制造领域。
三级水平（预防）：产品设计时考虑对生产的影响，面向客户特征，加强工序控制，生产过程受控，降低质量成本并提高产品质量。
四级水平（完美）：质量受到极大关注，每位员工都对质量负有责任，产品始终面向外部客户，优化生产流程。
国家标准划分
产品质量等级通常分为优等品、一等品和合格品、不合格品四个等级。
工程质量标准等级
工程质量等级一般分为合格、不合格两个等级，而单位工程、合同段、建设项目工程质量等级则分为优良、合格、不合格三个等级。
其他划分方式
工程质量等级还可以分为A级、B级、C级三个等级，其中A级表示工程在质量检验环节达到70%以上，可能达到90%以上的优良工程。
这些划分方式有助于组织在生产、设计和施工过程中对质量进行系统化的管理和控制，确保产品质量和工程质量的持续改进和提升。
