公司的职能是指企业为了实现其经营目标，在经营管理中所必须承担的职责和功能。具体来说，公司的职能包括以下几个方面：
销售：
负责产品的推广和销售，以满足市场需求并获得利润。
制造：
涉及产品的生产和管理，确保产品质量和生产效率。
筹集资金：
负责企业的资金筹措和使用，以支持企业的运营和发展。
引进人才：
负责招聘、培训和管理人才，以提升企业的整体竞争力。
满足客户需求：
通过发现、分析和确定客户需求，并设法满足这些需求，包括明确的需求和潜在的需求，甚至创造需求。
确保和不断提高产品和服务质量：
在现代市场经济条件下，提高产品和服务的质量是企业竞争的主要手段。
不断进行技术创新：
企业是科技创新的主体，负责新技术、新工艺的研发和应用，推动国家科技进步。
计划职能：
制定企业的各项生产经营计划，以指导和规范企业的各项活动。
组织职能：
根据计划将企业的各个部门和环节科学合理地组织起来，形成一个协调的有机整体。
指挥职能：
发布号令或进行指挥，统一和规范管理对象的行为和活动。
监督职能：
通过有效沟通和信息交流，协调企业各部门的活动，确保整体平衡。
调节职能：
对企业的生产经营活动进行监控和检查，及时纠正偏差，确保达标。
用人职能：
选拔企业需要的人才，为企业创造更大的价值。
制定企业的经营战略与发展方向：
明确企业组织结构及各级人员的职责和权限。
制定企业的质量目标和质量目标：
保证全体员工都能理解和贯彻履行。
同意企业的质量手册：
对文件的正确性负责。
委任管理者代表：
并授与其相应的职责和权限。
主持管理评审：
对质量系统进行持续的改良和完善。
供给质量系统所需的资源：
包括人力资源、专项技术和财力资源。
参加合同的评审：
确保合同符合企业政策和法律要求。
