部门之间的关系可以总结如下：
相对独立
各部门通常具有相对独立的专业性业务，需要独立完成对内和对外的业务任务。
相互合作
企业内部的各部门在业务上需要通力合作，特别是当业务较为复杂时，往往需要多个部门的协同工作。
相互依存
由于企业作为一个整体对外开展业务，各部门在合作中体现出相互依存性。例如，一个公司不可能仅靠财务部一个部门运营。
信息沟通
加强部门之间的关系协调关键在于信息的沟通，可以通过职工大会、文件传达、个别谈话、内部刊物、座谈会、茶话会、建议制度等多种形式实现充分的信息交流，以达到相互理解、信任与合作的目的。
领导关系和指导关系
在政府职能部门中，上下级部门之间存在领导关系和指导关系。上级部门享有命令、指挥和监督权，而下级部门有服从和执行上级决定的义务。
横向协作关系
部门关系也可以指组织内部各业务、职能管理部门之间的横向协作关系，这是企业运营的关键环节。
权限划分关系
在某些情况下，部门之间还存在权限划分关系，例如人民政府各部门之间的权限划分，这关系到各种行政管辖权的分配。
合作方式
部门之间可以通过定期会议、共同培训、项目合作等方式建立紧密的合作关系，促进部门间的沟通和协作。
综上所述，部门之间的关系是多维度的，包括独立、合作、依存、信息沟通、领导关系、指导关系、横向协作和权限划分等。这些关系共同构成了组织内部复杂而有序的管理和运营体系。
